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| 货架生产企业信息化管理实施要点 |
| 货架行业信息化管理实施必须充分考虑货架行业的特点，其有如下几个方面：
一、货架行业的销售订单(合同)在正式确认后仍然可能变化。如一份订单已下生产或已经发货后仍然因场地原因增加或减少配件，如果用常规软件冲红单的方式来处理，将会给生产与发货造成极大的困难，也不利于销售统计发货及核算金额。因此软件系统必须支持已下生产或已发仍可修改销售订单并对修改进行控制。
二、货架行业的销售订单可能包含主架、副架，也可能包含一套层板或单个立柱或其它配件，也可能全部为配件并以配件的单价数量计算金额，必须将这些产品全部汇总为一份发货清单，生产与发货以该清单为依据。即软件必须支持发货清单的生产、入仓、发货的数量跟踪。
三、货架的配件与半成品有多对一的关系，如进行了表面处理的立柱可能多种（白色、黄色、红色等），对应一种未进行表面处理的立柱。在实际的生产过程中，生产部将会根据未进行表面处理的半成品（如立柱）数据来安排生产，达到合理利用产能并尽量满足客户交期的目的。
四、货架生产企业可能存在对钢带、钢板、分条的委外加工管理，可能会把加工商当做临时仓库。这需要对发外加工及异地仓存进行严格的管理。
| | | 来源：唯实软件实施部 时间：2022-3-25 20:11:13 |  |
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